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CFA考试之后,这7本书值得一读

CFA考试之后,这7本书值得一读

备考必备  |  2018-12-04

12月的第一天,2018年,最后一场CFA的考试落下帷幕。我祝各位看到此文的考生,都能顺利通过~

当然,学习这事儿还是要趁热打铁,建议各位可以开始准备接下来的学习计划,CFA二级还在等着你。劳逸结合之余,我想推荐7本关于并购的书。》》》对于CFA学习有疑问的点我咨询

CFA考试必读书籍

在这些书中,你既能看到米塔尔钢铁公司如狼一般,凶悍而效率极高地发起恶意收购,安赛乐钢铁公司则迈着欧洲典雅的小步舞曲,与米塔尔周旋。同时,你也能看到曾经的华尔街“四大金刚”如何利用内幕信息、垃圾债券、恐吓威胁以及欺骗伎俩在并购市场翻云覆雨,违约操作数十亿美元。希望能为各位还原出真实、专业又充满人性斗争的并购市场。

这里再一次说明,不是只有学金融的,甚至是一级市场的才需要搞懂并购,它是一门交织着人性的博弈和专业功底的学问。我之前写过一篇文章《人生就是一场并购,职场、生活、婚姻都用的上5个经验》,许多朋友都反应,原来那些看似离我们很遥远的并购交易,买卖双方博弈,失败或险胜的案例中,可以找到很多对生活的启迪。毕竟,无论是哪一类学科,哪一种职业,其思维和逻辑,本质上都是相通的。

《贼巢》

这是个有点阴暗、结局糟糕的故事。

书的前一半,描述了主人公米尔肯和德崇证券的传奇:米尔肯有聪明勤奋的一面,也有阴暗贪婪的一面;杠杆并购时代的滚滚浪潮,把德崇证券推到足以比肩高盛大摩的高度。书的后一半,描述了传奇如何陨落,以及贪婪的人们如何一个个接受惩罚。

贼巢

《贼巢》道出了生意经的核心:华尔街这一群高智商的金融精英们发财致富的本领并未脱离做生意的重点——人脉和信息。书里各个人物默认遵守你来我往的游戏规则,相互交换内幕信息,对为数众多的普通投资者造成了巨大伤害。但金融市场不可以也不可能变成寡头们的零和游戏。

这个“全部都输”的故事,或许也在提醒所有人:莫伸手,伸手必被捉。

《花旗帝国》

桑迪韦尔是一位“金融类企业兼并重组的行家”,他通过成功运作了一个个令人目眩的兼并收购活动,从曾经的华尔街边缘人一步步地坐上了“百年老店”——美国花旗集团总裁的宝座。

花旗帝国

华尔街是一个被贵族气氛笼罩的地方,然而桑迪·韦尔这个东欧犹太后裔却克服了无数艰辛和根深蒂固的偏见,成功打造出全球最大的金融帝国,并因此而获得全美“2002年较佳CEO”的称号。

本书作者莫尼卡·兰利历经500次的第一手采访,不仅以精彩的笔墨描述了桑迪·韦尔在华尔街的成长过程,而且,在字里行间也深刻揭示了他成熟的管理、并购理念、愈挫愈勇的信心、创意不断的活跃思想,和他务实执著的管理风格。

《并购之后》

公司联姻后很少会有蜜月,与那些参与整合的高级管理人员一样,被收购公司的员工也在大谈特谈并购中的问题和他们的失落,以及在并购之后常见的怪事情。一旦“联姻”完成了,就没有时间来庆祝,因为并购后的迷茫就像一个固有现象,困扰着企业整合的每一个环节。

并购之后

成功的整合管理能挽救一桩设计不佳的交易,也能让一宗策划周密的并购取得更大的成功。整合管理中是否真的存在一定的规则,只要去遵循,就能防止一些常见的问题破坏交易原本能带来的潜在利益?

答案就在这本书里。

《冷酷的钢铁》

这是一场发生在多年前的顶级商战,世界排名第一的钢铁公司向世界第二发起了来势汹汹的并购,后者进行了拼死抵抗。

冷酷的钢铁

收购方,是全球最大的钢铁大鳄米塔尔集团。30多年前它的创始人克拉希米·米塔尔还是印度偏远乡村里的一个屌丝青年,现在,他坐在钢铁世界的头把交椅上,通过疯狂并购扩张着他的钢铁王国。

而标的公司,则是一家“传统贵族”,它拥有悠久的历史、先进的技术,号称卢森堡大公国的明珠。它的董事会抵抗米塔尔的意志坚定,绝不妥协。

这场并购战是商业史上少有的经典。它牵动了商业巨头、多国元首、顶级投资银行、较强大的智囊团队。阴谋、智慧、偶然、权术充满整个故事。而最终的结果也改变了国际钢铁业的产业格局。

《并购估值》

在企业并购中,买卖双方谈判的焦点无疑是对目标企业的出价,而目标企业价格确定的基础是对目标企业的估价。

“价值”是一个危险的词汇。如果它的定义不合理,就容易被误读;如果计算误差较大,则会导致错误的投资决策。

并购估值

在买卖中等规模的非上市公司时,应该如何分析相关的价值要素?《并购估值》这本书就此做了非常实用和缜密的分析阐述。由于作者在本书内容展示上所做的精巧安排,读者能够方便快捷地直接获取自己所需的估值内容。这本书就是一个路线图,能够帮助读者在公司经营和公司出售(或购买)中,提升公司的价值。

《并购之王》

与传统的并购书籍不同,这本书的作者——丹尼斯·J·罗伯茨在全文中主要强调的是在中型市场(即企业销售收入在200万美元-5亿美元,这类企业约占美国企业总数的20%)开展并购交易的“感觉”。

并购之王

并购是项技术活儿,它涉及大量的技术性工作,诸如会计、审计、税务、企业估值、相关文件编制准备等一系列复杂的工作;但它同时更是一项艺术活儿,涉及了人与人之间的沟通、交流、谈判等诸多艺术。因为只拥有行业中的专业知识或许能帮助从业者达到一定高度,但要想在这个高度上再有所突破,就需要内心的“修为”。

因此,罗伯茨先生在全文穿插了许多自己职业生涯遇到的真实案例,串联起中型企业并购过程中遇到的各种问题,分析并购内幕,尽力为读者营造身临其境的感觉,让读者体会到来自现实并购交易中的“第七感”。》》》CFA一级小白必备课程

《收购、兼并和重组》

企业的基业长青,不仅靠其内生的人员效率、组织效率驱动,兼并、收购及公司重组也是其经久不衰的外部动力。

好的并购重组战略可为业绩好的企业锦上添花,亦可以在企业陷入经营困境的时候雪中送炭。当然,失策的并购重组战略也能把企业拖入泥沼。

收购、兼并和重组

并购重组是一门从实践中来到实践中去的科学,所以,本书选用了大量的当前事件——72个案例,其中有75%是全新更新的,全而精地探讨了并购重组领域涉及到的各种问题。内容涵盖了并购重组的发展历史、经济解释、法律分析、财务管理以及公司治理和税务处理等方方面面,既有对并购重组学术研究的深入总结,也有对实务操作的全面指导和分析。

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